Educación Continua

El programa “Master Class en Gestión de Activos AME WPiAM” surge como respuesta a la creciente necesidad de las organizaciones por contar con profesionales altamente capacitados en la gestión estratégica de activos, especialmente en sectores donde estos representan una parte crítica de la operación. Este tipo de formación permite alinear la gestión de activos con estándares internacionales como ISO 55000, mejorando la eficiencia operativa, reduciendo costos y optimizando el ciclo de vida de los activos. Además, ante un entorno económico volátil, marcado por fluctuaciones cambiarias, presiones inflacionarias y avances tecnológicos, las organizaciones buscan fortalecer su capacidad de adaptación y sostenibilidad. La certificación y profesionalización en este campo no solo representa una ventaja competitiva para los profesionales, sino también una herramienta clave para las empresas que buscan mantenerse vigentes, rentables y alineadas con buenas prácticas globales.

Objetivo General:

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para comprender, aplicar y evaluar los principios, fundamentos, normas y buenas prácticas de la Gestión de Activos conforme a la norma ISO 55000 e ISO 55001:2024, con el fin de generar valor a la organización mediante una gestión estratégica, eficiente y sostenible de los activos, basada en el liderazgo, la toma de decisiones informada, la planificación, la mejora continua y la evaluación de la madurez organizacional.

Objetivos Especificos

Proporcionar las competencias necesarias para comprender:

1. Principios-fundamentos para una adecuada Gestión de Activos y las Normas ISO 55000.


2. Los fundamentos, el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión de los activos según la ISO 550012024.


3. Contextualización del sistema de gestión de activos para genera valor a la organización.


4. El desarrollo y la aplicación de marcos de trabajo, criterios y métodos para la toma de decisiones en la gestión de activos.


5. Cuestiones organizativas, gobernanza y garantía, funciones, responsabilidades y rendición de cuentas.


6. Liderazgo, cultura y capacidad para la consecución eficiente y eficaz de los objetivos de gestión de activos.


7. Gestión eficaz de los recursos para lograr los objetivos, los niveles de servicios, desarrollo de competencia y conciencia para establecer una cultura de mejora continua.


8. Planificación de la gestión de activos.


9. Aplicación de actividades de gestión de activos para lograr los objetivos organizacionales, conformidad con la norma ISO 55001, los niveles de servicio, la optimización de costes y los riesgos asociados.


10. Gestión de la configuración, gestión de la información y del conocimiento para una toma de decisiones y una gestión del rendimiento fiables.


11. Gestión del cambio.


12. Evaluación de la madurez y conformidad con los requisitos de la gestión de activos.

Metodología:

El proceso se lleva a cabo mediante una metodología teorico - práctica que permite a los participantes poner en valor lo aprendiado. Adicionalmente se lleva a cabo un proceso de revisión de lo aprendido mediante examen de simulación para validar el conocimiento, las preguntas realizadas son preguntas tipo examen.